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設備潤滑管理的任務-潤滑設備廠家百科科普

[ 時間:2024-06-25 14:05:06 閱讀:322次 ]

 設備潤滑管理是用科學的管理手段,按技術規(guī)范要求,實現(xiàn)設備的合理潤滑和節(jié)約用油,以達到設備安全、正常運行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。

  1.建立健全潤滑管理機構,制訂各項潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標準d十劃和各級潤滑人員的崗位責任制。

  2.組織編制潤滑工作所需的各種技術管理資料。如:潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規(guī)程等。

  3.指導有關人員貫徹潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)和“三過濾”(入庫、發(fā)放、加油三過濾)的管理方法,搞好現(xiàn)場設備潤滑工作。

  4.隨時檢查監(jiān)測設備潤滑狀態(tài),及時采取改善措施,完善潤滑裝置,解決潤滑系統(tǒng)存在的問題,對潤滑換油情況記錄分析,防止油料變質,不斷改善潤滑狀況。

  5.協(xié)助有關人員治理設備漏油,采取有力措施,組織廢油的回收與再生利用工作。

  6.收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息,逐步做到進口設備用油國產(chǎn)化;做好短缺油品的代用與摻配工作。

  7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。

  8.協(xié)同管理、環(huán)保單位,對乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進行處理,達到國家廢水排放標準,避免水源污染。

  9.組織潤滑宣傳教育和各級潤滑人員的技術、業(yè)務培訓。

  10.組織推廣應用潤滑新油脂、新材料,交流節(jié)約用油的方法和經(jīng)驗。

  設備潤滑管理是用科學的管理手段,按技術規(guī)范要求,實現(xiàn)設備的合理潤滑和節(jié)約用油,以達到設備安全、正常運行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。

  1.建立健全潤滑管理機構,制訂各項潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標準d十劃和各級潤滑人員的崗位責任制。

  2.組織編制潤滑工作所需的各種技術管理資料。如:潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規(guī)程等。

  3.指導有關人員貫徹潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)和“三過濾”(入庫、發(fā)放、加油三過濾)的管理方法,搞好現(xiàn)場設備潤滑工作。

  4.隨時檢查監(jiān)測設備潤滑狀態(tài),及時采取改善措施,完善潤滑裝置,解決潤滑系統(tǒng)存在的問題,對潤滑換油情況記錄分析,防止油料變質,不斷改善潤滑狀況。

  5.協(xié)助有關人員治理設備漏油,采取有力措施,組織廢油的回收與再生利用工作。

  6.收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息,逐步做到進口設備用油國產(chǎn)化;做好短缺油品的代用與摻配工作。

  7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。

  8.協(xié)同管理、環(huán)保單位,對乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進行處理,達到國家廢水排放標準,避免水源污染。

  9.組織潤滑宣傳教育和各級潤滑人員的技術、業(yè)務培訓。

  10.組織推廣應用潤滑新油脂、新材料,交流節(jié)約用油的方法和經(jīng)驗。


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